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加农正和2019战略合作峰会 在“变•不变”中合作共赢
2019-01-09

以前变化是生活的一部分,现在变化成了生活本身! 2018年于畜牧行业的变化可谓天翻地覆,让所有人始料未及。

自2018年8月在辽宁沈阳爆出第一例非洲猪瘟开始,整个养猪行业就开始面临前所未有的挑战,大家都在期待着一切能尽快好转。但是新事物的新生到灭亡总是需要一定的时间,2018年着实很艰难!面对这样的局面,如何能在2019年更好的突破与发展是在此新旧更迭之时企业与合作伙伴共同面临的发展大事。

2019年1月6-9日,湖南加农正和生物技术有限公司(以下简称加农正和)组织全国核心战略合作伙伴及核心业务团队共300余人共聚星城长沙共同召开加农正和2019年度战略合作峰会,共谋2019年发展大计。

本次会议主题为变· 不变。坚持帮助客户把猪养好的初心不变,严抓生物安全,深耕母猪领域,全面协助猪场做好生物安全体系建设,做好母猪保健,提高生产成绩!


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★ 趋势篇 ★

《一路狂奔》

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加农正和总经理柳高峰

一个时代的结束,意味着另一个时代的开始。在2018下半年非瘟的影响下,许多人向我们提出了疑问,我们有没有做好迎接这个时代的准备?在这种变化下,我们应该做什么?未来是什么样子的?其实我们谁也不知。未来还在持续,现在我们能做的就是创造出一个新的时代,谁的准备越充分,谁的收获就越大。

在非瘟爆发的这半年以来,它加速了中国养猪业的发展进程,行业在变化,要求我们也不断的变化。及时掌握宏观里的微观,达成关于改变,合作,运营的共识,经销商经营升级,提高客户管理的深度经营,规范行业规则,打造属于自己的战略方向,精益管理,学会合作,合作本身不仅是利益关系,还是上层智慧的共创和共享,是经销商的必由之路。

西班牙的非瘟疫情控制成功与俄罗斯的疫情控制失败的对比向我们警示了:在“剩”者为王的时代,生物安全是刚性需要,我们能做的就是将这种需要变成意识。善待危机,因为我们正处于社会改变的前沿。规则变了,社会变了,当你不在趋势里,当你不能拥有未来,之前的伟大,不堪一击。

他强任他强,清风拂山岗,

他狂任他狂,明月照大江。

《加农正和未来研发方向与技术储备》

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湖南农业大学教授 加农正和研发副总经理刘自逵

会议上,湖南农业大学教授、加农正和技术副总经理刘自逵先生做了《非瘟背景下,加农正和未来的研发方向与技术储备》的精彩演讲。刘教授首先介绍了非洲猪瘟对养猪业造成的严重性影响,并指出缺失生物安全和存在免疫漏洞的猪场将在这次洗礼中出局。

非瘟逼着养猪行业发生“剧变、巨变、聚变”,刘教授用三个变形象生动的概括了非瘟引发彻底的行业变革。

而如何在这场变革中存活下来,刘教授共给出8项技术储备,分别是定向的生物发酵技术,加强生物安全的产品研发,去势疫苗,替抗方向的酶、酸和抗菌肽,饲料安全,肉质的改造,增食促生长以及解毒抗应激。

最后,刘教授指出,非瘟并不可怕,它是可防可控的。在政府层面做好诊断、疫情报告、封锁扑杀,在猪场层面,做好做到位生物安全措施。已有行业专家预测,非瘟的流行以及对非瘟的控制一定会常态化,所以广大养猪人,要遵循动物生产的自然法则,从过去的滥用药物的死圈,逐步转化到生态养殖的活圈中。

只有提升机体的非特异性免疫能力,才可能会控制好非瘟,现在竞争的格局已经发生改变,成功,只留给那些有准备的人。

★ 认知篇 ★

《认知升级是改变的开始》

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加农正和营销副总吕新华

面对变化,人的本能是逃避。在面对非洲猪瘟,许多人都是被动的,而作为我们这个行业,主动出击才有生路。我们要找到新的通道,新的希望。

认知升级是进步的开始。经销商的传统职能不断被弱化,并出现了矛盾与纠结的问题,要求我们及时转变策略,适应新的时代。一个企业的经营核心是人才,用更高的收入养更好的人才,建成一个全方位发展的团体,企业的未来才会更光明。

销售代表过去,客户数据与满意度才能代表竞争力。我们要明确目标,满足客户需求,企业的竞争最终是与顾客的竞争,未来的销售发展势必形成一种态势,要么第一,要么唯一,要么去死!要明确自己的优势,将价值做到细致,成本做到极致,打造不战而胜的差异化。

成功的方程式=正确的思维方式×热情×能力

《非瘟下的思考》

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战略合作伙伴冯振耀

自广东省珠海市香江区首例非洲猪瘟病例的确诊以来,养殖场开始闭门谢客,行业走访停止,处于休眠状态,整个行业都不知道未来将会怎样发展?但从另一方面讲有弊就有利,非瘟还是给我们很多提醒,加强生物完全,提高消毒意识,安全意识,将细节落实。

变革是勇敢者的新世界。行业变化太快,未来不可预测,但我们坚持把现时手头工作做到极致,下一步美好自然就会呈现。

★ 策略篇 ★

《严抓生物安全,深耕母猪领域》

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PSY应用研究院院长朱中平

在会上朱中平教授详细阐述了何为生物安全,解答了生物安全误区,介绍了以猪为主体,以猪不发病为目标,以病原不进猪体内和提升非特异性免疫为行动指南的P氏生物安全防控体系,并向与会嘉宾详细解释了P氏生物安全防控体系的三大要素:控五流(即物品流、人员流、车辆流、动物流、水料流)、真消毒、防内乱。

朱院长结合生产实践给出了非特异性免疫力提升的具体方案,实实在在帮助合作伙伴解决终端用户的现实问题,获得了高度关注和好评。

《加农正和2019年度新品发布》

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加农正和产品部经理李想

 加农正和PSY应用研究院产品经理李想在会上发布新品康之源,这是一款免疫漏洞修复大师,理想干扰素诱导剂,具有快速增强猪场抵抗力的效果。

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《塑领域领先品牌 赢行业发展机遇》

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加农正和市场总监郭必坤

非瘟防控形态严峻,常态化成为主流。至此,政府实施了多项应对政策,加农正和也积极响应,迅速成立直播平台,推出生物安全课程,传播正能量,与大家共同渡过难关。

在后非瘟时代,品牌竞争力将会成为关键。Asf用户对品牌的选择越来越理性,品牌辨识能力也越来越高,这也要求加农正和品牌更明确自己的定位,积极与用户交流,与基层交流,打造一个有温度的品牌,在此也确定了135品牌定位计划。

“一”做领域领先第一。“三”三大品牌支撑系统,“五”五大品牌通道传播能量,重点打造P氏生物安全品牌,将“变与不变”,融入企业,融入品牌。

★ 行动篇 ★

《提升经营的利益,抢占市场高地》

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加农正和运营总监胡登辉

经营的本质是持续,稳定,健康发展。而面对非瘟,我们应该提升核心能力,将品牌强化,塑造产品力,打造大单品,推进差异化,打造唯一即第一。

明确计划,在大趋势下调整自己的战略规划,了解客户需求,精准定位,让资源与效率达到更好的平衡。

对未来最大的慷慨是把一切献给现在,经营提升从年度规划开始。

《猪乐管2019年猪场PSY提升计划》

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猪乐管项目负责人肖伟

 猪乐管项目负责人肖伟向大家展示猪乐管APP2019年猪场PSY提升计划,以PSY为目标,对猪场母猪实行头对头管理,汇总分析猪场生产数据,实现精准管理猪场。让养猪更简单,更快乐!

★ 荣耀篇 ★

《加农正和战略合作颁奖盛典》

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加农正和总经理柳高峰致辞

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优秀战略合作伙伴合影

在中国养猪业的发展历程中,从未有过这样一场面临生 死的考验,未来几年中国的养殖结构甚至都将面临巨大的调整。这是一个最坏的时代却也是个最好的时代,是黑暗的时刻,却也是即将迎来光明的时刻。正气存内,邪不可干,只要始终心存利他之心,以帮助客户把猪养好为目标,一手抓安全,一手抓生产,苦练内功,就必能冲出迷雾,获得胜利。


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