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双十一过后,大佬们在干啥?
2018-11-22

为了将集团的经营战略“阿米巴经营”更好的在加农正和贯彻,2018年11月13日,加农正和的大佬们(部门经理级及以上人员)在总经理办公室席地而坐,以茶话会的形式举办了一场读书分享会,畅谈阿米巴经营。

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稻盛和夫——《经营与会计》、《活用人才》

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作为各个部门的“车头”,与公司发展战略必须高度同频,故此次分享会的定调为“经营”与“用人”,所以选择了稻盛和夫先生写的《经营与会计》与《活用人才》两本书籍供大家进行学习与分享。

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     平常大家忙得跟陀螺似的,难得有机会一起坐下来;分享会从一开始大家就滔滔不绝地分享自己的观点或者工作上的困惑等;直至结束大家都有一种“未完待续,请听下回分解”的势头。

比如:

     行政部经理彭楚玉呼吁大家:多关注一些隐性的损失,将不必要的费用控制为零!

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供应链副总杨林松提到:

      阿米巴是改变现状、拥抱变化的工具;作为部门的引导者,我们要做的就是帮助员工成长、鼓励大家多提TCD改善提案,同时也要落地!

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总经理柳高峰分享到:

     2020年以后,管理落后的企业将会被淘汰,“阿米巴”是提升管理能力的工具,所以我们要做阿米巴;在这个过程中间,我们要努力提高自己的判断能力、决策能力、还有执行能力,能力的提高决定公司的经营能力!

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集团人力资源副总经理齐利军给大家分享阿米巴分别在战略、战术、战斗层面的意义。

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集团人力资源副总经理齐利军先生

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“鸡冻”时刻

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      在这种轻松的氛围中,大家更能各抒己见,碰撞出不一样的火花,最后达到与上下级之间、平级之间的高度同频!